Consulting recouvrement de créances : un chef de projet dédié
Notre consulting recouvrement de créances met à votre disposition un chef de projet dédié pour renforcer vos process et optimiser vos performances de recouvrement.
Nos experts en consulting s’intègrent à vos équipes pour piloter vos actions de recouvrement de créances, améliorer vos encaissements et sécuriser durablement votre trésorerie.
Consulting en recouvrement de créances
Une expertise et un accompagnement sur mesure.
Nos experts en consulting interviennent à vos côtés pour analyser vos pratiques, identifier les axes d’amélioration et mettre en place des solutions concrètes, adaptées à vos enjeux et à vos objectifs.
Notre consulting recouvrement de créances s’adresse aux entreprises qui souhaitent structurer ou renforcer leur fonction recouvrement, qu’elles disposent déjà d’un service dédié ou qu’elles envisagent de le créer. Notre approche commence systématiquement par un audit de votre process order to cash, de la facturation jusqu’à l’encaissement, afin d’identifier précisément les points de friction qui ralentissent vos paiements et alourdissent votre DSO.
Un chef de projet recouvrement dédié à vos côtés
Une expertise opérationnelle pour renforcer vos équipes et accélérer vos encaissements.
Compétences techniques
- Maîtrise des procédures de recouvrement amiable et judiciaire
- Connaissance approfondie des réglementations européennes et RGPD
- Capacité à mettre en place des processus de relance efficaces
- Analyse des créances et suivi de la trésorerie
- Maitrise des outils et de logiciels de gestion des impayés
- Parfaite connaissance du fonctionnement des Factors et Assureurs crédit
Compétences organisationnelles
- Pilotage et coordination d’actions de recouvrement
- Mise en place de reporting clair et analytique
- Gestion de projets transverses et amélioration continue des process
- Capacité à définir des priorités et des plans d’action
Compétences relationnelles
- Négociation et gestion de la relation avec les débiteurs
- Communication claire et constructive avec les clients internes et externes
- Pédagogie et accompagnement des équipes
- Capacité à préserver la relation commerciale tout en assurant le recouvrement
Compétences stratégiques
- Vision globale de la gestion du risque client
- Anticipation des situations d’impayés (gestion préventive)
- Force de proposition pour améliorer la performance financière
- Orientation résultats et optimisation durable de la trésorerie
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